„მენეჯმენტის ფილოსოფია“ - კურსის მონაწილეები

🌟 27 ივნისს, აზროვნების აკადემიაში დასრულდა ანდრო დგებუაძის საავტორო კურსი - „მენეჯმენტის ფილოსოფია“ 🎯 კურსის ფარგლებში გაიმართა 8 შეხვედრა. ▶ მეორე ჯგუფისთვის კურსი ოქტომბერში გაიმართება. წინასწარი რეგისტრაციისთვის ეწვიეთ ბმულს ➡ https://bit.ly/2WbtnEL ანდრო: „რატომ მენეჯმენტის ფილოსოფია? ამბობენ რომ მომავალში ძირითადად ორი პროფესია იარსებებს: პროგრამისტი და ფილოსოფოსი. არ ვიცი რამდენად გამართლდება ეს წინასწარმეტყველება, მაგრამ ცხადია რომ ფილოსოფიას და ზოგადად თვითშემეცნებას აქვს რაღაც ისეთი, რითიც მენეჯმენტის სულ სხვა საფეხურზე აყვანა შეუძლია. ეს მაგიური ელიქსირი არის „სინთეზური აზროვნება“ - ის, რაც კრიტიკულ აზროვნებაზე უფრო მაღლაა. ეს არის აზროვნების ისეთი ტიპი, როდესაც თეზა და ანტითეზა ბადებს რაღაც მესამე, უფრო მაღალ ელემენტს, გარკვეულ ხედვას, რაც შემდეგ უკვე საშუალებას იძლევა, რომ სულ სხვა კრიტერიუმიბით მოხდეს გადაწყვეტილებების მიღება“. „აზროვნების აკადემიაში დაგხვდებათ იდეალური გარემო ფიქრში ჩავარდნისთვის, მოსმენისთვის, საუბრისთვის, დებატებისთვის, ჯგუფური მუშაობისთვის და პრაქტიკული სავარიჯოებისთვის“. კურსის მიზანი: 🔹 ფართედ და ღრმად შევხედოთ ადამიანს, აზროვნების პროცესს, ადამიანის შესაძლებლობებს და ამ შესაძლებლობების გამოვლენის აუცილებელ პირობებს. 🔹 ფართედ შევხედოთ კომპანიას, როგორც გარემოს სადაც ადამიანის ზრდა უნდა მოხდეს. 🔹 გავეცნოთ სინთეზურ აზროვნებას როგორც მეთოდს. რა კავშირი აქვს სინთეზურ აზროვნებას გადაწყვეტილებების მიღებასთან. 🔹 გავეცნოთ თუ რა გავლენა აქვს გარე კულტურას კორპორატიულ კულტურაზე. 🔹 განვიხილოთ ადამიანის მოტივაციის მექანიკა და განვსაზღვროთ მისი როლი კორპორატიულ მართვაში 🔹 სინთეზური აზროვნება და თვით მოტივაცია. 🔹 გავეცნოთ ხედვებს რაც მომდინარეობს აღმოსავლური სიბრძნიდან, დასავლური ლოგიკიდან და მენეჯმენტის თეორიებიდან. გავეცნოთ არსებულ ტენდენციებს. 🔹 ვიმსჯელოთ, გავიაზროთ და დავცადოთ ახალი მენეჯმენტის ფილოსოფიის დაბადება და განხორციელება. მენეჯმენტის საკითხები სინთეზური აზროვნება და... 🎯 მოტივაცია 🔹 შინაგანი და გარეგანი მოტივატორიები 🔹 ვინ ვარ მე 🔹 თვით მოტივაცია 🔹 მოტივაციის საფეხურები და გადაწყვეტილებების მიღების იერარქია 🔹 დეტერმინიზმი და თავისუფალი ნება. 🔹 თვით შემეცნების 8 პუნქტიანი გეგმა 🎯 ლიდერობა 🔸 ევთიფრონეს დილემა 🔸 წესი თუ თავისუფლება 🔸 ქაოსი, მორჩილება, პროტესტი, შეგნება 🔸 გმირის მოგზაურობა: მეს დაბადება, ფორმირება, ფერიცვალება 🔸 დიადი ინკვიზიტორი 🔸 სპექტრალური არგუმენტები 🎯 გუნდურობა 🔹 გუნდი და სოციალური წებო 🔹 ნდობის პირამიდა 🔹 კეთილი და ბოროტი: ზიმბარდოს ექსპერიმენტი 🔹 do right things, do things right 🔹 ვისწავლიდი, ვასწავლიდი 🔹 მდინარის კვეთა 🎯 მულტი კულტურა და კორპორატიული კულტურა 🔸 იოკუძუნა, ოძეკი, სეკევაკე, ვაგონი, ტერორისტი 🔸 ობიექტურობა და სუბიექტურობა (3 მაგიდა) 🔸 გ. ჰოფსტედეს კულტურათა შეფასების 4 განზომილება 🔸 ერების კულტურები - მათი განსხვავებები, ფუნქციები და მისიები 🔸 #მოსულა და #არმოსულა 🎯 პროექტების მართვა 🔹 Waterfall 🔹 Lean Management 🔹 Agile, Scrum 🔹 Marshmallow Tower 🎯 ხარისხის მართვა 🔸 Do, Know, Feel - ბჰაქტი, ჯნანა, კარმა იოგა 🔸 პარეტო 80/20 🔸 პოკა იოკე ყოველდღიურობაში 🔸 ბუფერი და ეშმაკი 🔸 muda, muri 🔸 "ნაგვისგან განთავისუფლების" პრაქტიკული სავარჯიშოები 🎯 კომუნიკაცია, ინტერპრეტაცია 🔹 გახსნილობა, თამაშის თეორია 🔹 ბუფერი კომუნიკაციებში 🔹 Factor Foo! 🔹 უკარნახე და დახატოს 🎯 კრეატიულობის მართვა 🔸 დესტრუქცია, კავშირის პოვნა, კონსტრუქცია 🔸 ბრეინსტორმინდი და "იდეათა ხე" 🔸 პროტოტიპის კულტურა 🔸 ახალი ნივთის გამოგონება 📍 მისამართი: იოსებიძის 57 აზროვნების აკადემია